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      互聯網+時代,基層醫療機構如何抓住新的盈利點

      文章出處:網責任編輯:作者:人氣:-發表時間:2016-06-12 10:44:00

      互聯網+時代的到來,讓所有行業都擁有了一次重新洗牌的機會,醫療行業也不例外。自從“互聯網+醫療”這個概念出來后,移動互聯網產品如雨后春筍般嶄露出頭角。而這對于基層醫療機構而言,究竟意味著什么?

      基層醫療機構發展有限制

      2015年,全國醫療衛生機構總診療人次達56.8億人次。其中,基層醫療衛生機構達到32.4億人次,醫院22.5億人次,其他機構1.9億人次。雖然基層醫療機構占總診療人次的大多數,但對比以往數據,基層醫療機構的診療人數年均增幅卻遠遠低于三級醫院。

      大醫院在2010年到2012年期間快速擴張,產生了虹吸效應,無論在門診還是在住院上,都呈現了以三級醫院為核心增長力的狀態,加上基礎醫療機構本身治療復雜病癥能力不強,又沒有去做錯位競爭,使得基層醫療機構的發展被嚴重壓擠。

      同時,移動互聯網醫療產品的崛起,在某種程度上搶占了一部份的市場,例如有些用戶利用掛號軟件解決在三級醫院掛號難的問題,對于本來客源就少的基層醫療機構來說,這無疑是雪上加霜。

      基層醫療機構的發展痛點

      如果在基層醫療機構能看方便安全地把病治好,那么很多人都不會選擇到醫院接受等候幾個小時的掛號和昂貴的治療費用。但是目前的現實是,中國的基層醫療機構很難取得百姓的信任。這使得中國的醫療體系處于一個惡性循環的狀態。

      因此,基層醫療機構只要符合百姓的預期,即服務體驗好和療效好,就能解決這部分需求,市場可能會爆炸式增長,也能緩解社會的醫療資源緊張。

      但是對于基層醫療機構來說,這也是最尷尬的話題?;緦I優秀的醫生護士都聚集在三級醫院,基層醫療機構就算找來全科醫生,優秀的護士,沒有病人,醫生護士沒有施展實力的機會,人才就流失,基層醫療機構也陷入了惡性循環的狀態,難以提高療效和服務體驗。

      要想從夾縫中求生存,必得要把政策和形勢吃透。國家大力推行分級診療,強基層力度將越來越強,而如何在國家支持下利用移動互聯網獲得發展機會,這是各個基層醫療機構要著重思考的問題。

      如何利用移動互聯網抓住機遇

      看病難看病貴是長期困擾中國醫療體系的兩個問題。國家為解決這問題大力推行強基層政策,分級診療是政策的重點,不可否認的是,基層醫療機構和互聯網移動公司的有益嘗試,將會成為一種不可逆的趨勢。

      例如,武漢硚口區衛計委和“春雨醫生”合作,在武漢市硚口區榮華街社區衛生服務中心開設春雨診所。又例如,廣州的沙園街社區衛生服務中心和廣東省家庭醫生協會推出的“U護平臺”合作,在沙園街社區衛生服務中心設立U護居家護理合作基地。

      事實上互聯網醫療企業雖然有一定人氣流量優勢,但是從線上轉線下服務有很大的不確定性。這需要基層醫療機構和互聯網移醫療企業一起探索。

      畢竟是新事物,要抓住機遇的同時會遇到挑戰是不可避免的。一是難以制定良好的診療規范和支付標準。診療規范和支付標準對于用戶信任度十分重要,必須要有好的診療規范和支付標準才能吸引用戶就醫使用。中國的醫療政策條款十分多,但是到現在為止診療規范和支付標準也沒有統一,基層醫療機構和互聯網醫療公司如何合作把長期沒有統一的診療規范和支付標準建立起來是一挑戰。二是提高用戶對基層醫療機構服務的信任度?,F狀是大家都趨向去三級醫院就醫,百姓對基層醫療機構的信任度本不高,如何在這個趨勢下提高醫護人員的質量,如何在合作后讓大眾接受并信任也是一挑戰。 

      也有人說,中國醫療行業最缺的是一個好的體制,然后也更缺一個好的方式,項目。好體制確實能決定很多東西,好方式好項目確實能改變很多東西。但是真正的變革者不會等待體制的確定,而是會善于抓住基層醫療所面臨的每一個機會,利用最好的工具成為佼佼者。iOSS標準化檢驗科項目--與您邂逅,勿失良機,拿到就是賺到!

       注:本文來源于網絡






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